上周，集团各业务线持续聚焦产业纵深与资源整合，从中医连锁品牌考察、战略投资研讨，到渠道拓展、产区共建及品牌升级洽谈，展现出在 “一县一品” 与 “存量焕新” 战略指引下，系统化、生态化赋能实体经济的核心能力。
2026年·5月下旬（核心事项）
01 中医连锁品牌双向考察，共探扩张路径（5月26日 / 28日）
5月26日，集团团队赴某大健康中医连锁品牌进行实地考察，深入了解其运营模式与品牌内核；5月28日，该医馆负责人回访我司。此次双向、深度的考察与接洽，旨在共同研判其向省外市场进行品牌化、连锁化扩张的系统方案与实施路径。
02 投资团队内部战略会议（5月26日）
集团投资团队举行专项会议，就当前市场趋势、潜在投资方向及已投项目的协同发展进行深度研讨与策略对齐，持续夯实集团的产业投资判断力与投后赋能能力。
战略协同：与核心战略合作伙伴布兰德业务协同（同日）
布兰德公司负责人到访，双方就近期共同跟进的重点项目及 “产业运营 + 品牌投资”双轮驱动模式的落地协同进行务实沟通，确保战略联动高效顺畅。
04 渠道建设：为合作产品拓展优质渠道（5月28日）
集团为旗下合作产品与重要渠道伙伴举行洽谈，围绕产品供应链、市场推广及销售政策深入交流，达成初步合作意向，为后续市场渗透与销量提升打开新通路。
05 杭州分公司链接前沿生鲜零售资本（5月29日）
杭州分公司负责人杨总与“叮咚买菜”相关投资人交流，就生鲜零售行业发展、供应链创新及潜在合作机会交换洞察，进一步拓宽集团在智慧生鲜领域的产业视野。
深入产区：湖南省富硒生物产业协会 & 凌冲村·主题党日活动（同日）
集团代表受邀参加湖南省富硒生物产业协会与凌冲村（靖港镇）举行的主题党日活动；凌冲村同时是“乡村建设高校联盟望城工作站”所在地。此次活动使公司进一步深入富硒产业一线，为后续链接“产区、协会、高校、企业”多方资源、共同打造地标性品牌奠定基础。
07 产学研联动：与湖南农大教授共推“一县一品”（5月29日）
集团与湖南农业大学食品科学技术学院邓后勤副教授（硕士生导师）专题交流，围绕如何依托高校科研力量，系统化提升地方特色农产品的科技含量与品牌价值展开探讨，通过产学研深度融合，推动“一县一品”战略更科学落地。
08 湘潭普拉提连锁品牌升级洽谈（5月30日）
集团与湘潭一普拉提连锁品牌就全面品牌升级与体系化打造举行合作洽谈；将依托成熟品牌方法论，助力其从区域品牌向更高维度的连锁品牌进化。
沙子岭猪项目进入全方位升级阶段（同日）
集团领导前往沙子岭猪相关项目所在地实地调研并推进战略合作深化；双方确定围绕数字化管理系统、标准化养殖设施、高端化品牌形象三大核心板块开展系统性升级。
此次合作标志赋能从单点突破进入覆盖 “生产—品控—品牌—销售” 的全链路、系统性升级新阶段，目标共同打造具备更高市场溢价能力的现代农业品牌标杆。
10 牧羊苏战略销售代理合作启动（5月30日）
基于前期合作基础，集团与牧羊苏品牌达成共识，正式启动产品销售代理合作；标志着我司角色从品牌服务方深化为共同经营方，是“产业运营 + 渠道赋能”模式的一次重要实践。
从一线考察到高层研讨，从渠道开拓到产区共建，从学术对接到品牌重塑，本周的每一个脚印，都印证了上头条集团“深耕产业，价值共创”的坚定路径。
我们不仅着眼于单个项目的成功，更致力于构建一个贯通“产学研销投”的赋能生态，让每一份实体经济的梦想，都能获得系统性支撑，实现可持续增长。
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